PS掌门人谈主机前景：应对PS6过渡期冲击有法

索尼互动娱乐的新任总裁兼CEO西野秀明，在业务会议上被问到了PlayStation主机硬件的未来走向，以及它有没有可能被云游戏所取代。对此，他着重强调了以下几点：

西野指出：“我们历经多代产品，积累了丰富的云游戏服务经验。虽说这为玩家提供了一种可行的选择，但市场对于游戏本地运行的核心需求一直都在。从技术层面来看，云串流的发展较为顺利，然而端到端的网络稳定性难以把控，并且和传统主机模式相比，单次游戏时长的成本更高，这依旧是个挑战。”

“云游戏的确为玩家提供了更多获取内容的途径，不过我们坚信，大多数玩家还是希望摆脱网络条件的限制，通过本地硬件来体验游戏。PS5和PS5 Pro持续取得成功，这也证实了这一观点。”

在1.24亿的月活跃用户当中，有大量玩家依旧坚守在PS4平台。他透露：“我们在PS5与PS4世代构建起了庞大且黏性高的玩家生态，所以市场对次世代主机战略自然满怀期待。虽说现阶段没办法分享细节，但平台未来的规划是我们的首要任务，我们会探索全新的内容与服务触达方式。”

依据微软收购动视暴雪诉讼案所披露的文件，索尼最早要到2028年才会推出次世代主机。鉴于对向下兼容性的重视，索尼已委托AMD设计制造PS6芯片。

在周五的业务访谈里，SIE财务与企业发展高级副总裁Lynn Azar被问到“是否预期新主机发布年会出现传统性利润波动”时强调：索尼的玩家如今分布在PS4、PS5和PC多个平台，而且公司绝大部分收入来源于订阅服务和微交易，这能够有效缓冲平台过渡期带来的冲击。

Azar表示：“就像西野先生说的，我们仍在探索平台未来的形态。虽然没办法给出未来营业利润的具体指引，但必须再次强调，我们的财务结构已随着战略一同进化。通过建立起横跨PS5与PS4世代的玩家生态，我们成功削弱了传统的周期性波动，形成了稳定的经常性收入。目前内容与服务收入占比超过三分之二，构建起了可持续的盈利基础。”

她还补充道：“PS5玩家群体展现出了历代最高的用户黏性与付费水平，PS4玩家也依旧保持着活跃消费。通过提供多元化的平台接入方式，我们能够更精准地匹配不同客群的游戏习惯与付费特征。随着多世代生态系统不断推进，我们将开辟更多内容与服务体验的新通道。”