索尼重温《星鸣特攻》后仍将服务型游戏视作重大机遇

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索尼似乎笃定要继续投身服务型游戏的开发工作。

PlayStation工作室业务集团首席执行官赫尔曼·胡尔斯特终于道出了他对《星鸣特攻》项目的看法。

身为负责管理PlayStation旗下开发团队的高管，胡尔斯特在工作室项目开发决策里起着关键作用。《星鸣特攻》的故事无需多讲，而胡尔斯特是其中核心人物。此前内容创作者科林·莫里亚蒂爆料，正是胡尔斯特决定持续为该项目注资直至发布。据传，他曾把这款游戏看作“PlayStation的未来”，觉得它是能衍生跨媒体作品的《星球大战》级别的IP。

今日，胡尔斯特与PlayStation总裁兼首席执行官西野秀明、财务与企业发展高级副总裁林恩·阿扎尔一同出席投资者炉边谈话（也就是问答环节）。在回应关于《星鸣特攻》和《马拉松》的提问时，胡尔斯特坦率地分享了他的观点：

“我们坚信服务型游戏蕴含着巨大机遇，不过这一机遇也伴随着独特挑战。我们曾谈到《绝地潜兵2》取得的初步成功，也在《星鸣特攻》发布时遭遇了挑战。实际上，这款游戏倾注了诸多心血，团队付出了极大努力。

但最终，它进入了竞争异常激烈的市场领域。我认为它的差异化不够明显，未能与玩家产生强烈共鸣。所以，我们已据此审视流程，深入剖析项目未达预期的缘由。

为保证不再犯同样的错误——就像我之前说的——我们引入了更严格的验证流程，持续检验创意、商业和开发层面的假设。这一计划将确保我们在合适的时机投资正确的机会，同时维持更具可预测性的时间线。”

胡尔斯特的表态并未证实关于《星鸣特攻》及他个人参与的传闻细节——他既没承认“为项目投入4亿美元”，也没确认“将其视作索尼的《星球大战》”。但有意思的是，在场的西野秀明和阿扎尔并未反驳他的说法。

很明显，PlayStation整体依旧觉得《星鸣特攻》项目“做了不少出色的工作”。胡尔斯特及PlayStation并未把服务型游戏当作错误，且坚信未来能在这个领域取得成功。但可惜的是，这也意味着他们仍然愿意承担风险，而此类风险可能致使未来出现更多裁员和工作室关闭的情况。尽管听起来有点讽刺，我们还是希望他们至少能在一定程度上找到服务型游戏的突破之道。