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此前,外媒thegamer发布文章称,《宇宙机器人》理应成为PlayStation的未来发展方向,然而就目前的情况而言,索尼似乎并没有推动这一趋势的意向。
媒体指出,《宇宙机器人》凭借其出色表现本应成为PlayStation平台的标志性作品。这款游戏不仅收获了众多好评与奖项,还赢得了玩家的广泛喜爱,被视作近年来最优秀的平台跳跃游戏之一。
《宇宙机器人》所体现的,是PlayStation曾经的辉煌——一个在第一方游戏阵容中注重平衡“严肃与轻松”的平台。在PS初代至PS3阶段,索尼鼓励大小团队自由创作,打造出那些别具一格的作品。而如今,《宇宙机器人》以及其他一些中小型项目常常被视为“特殊情况”或“干扰因素”,索尼的主要发展方向转向了高投入、长周期的3A大作以及能带来稳定盈利的在线服务型游戏。
在近期一次面向投资者的采访中,索尼游戏工作室业务集团CEO Hermen Hulst谈到了他们对“服务型游戏”的看法,同时反思了《星鸣特攻》的失败。“服务型游戏对我们来说是一个巨大的机遇,”Hulst表示,“尽管我们在《地狱潜者2》上取得了成功,但也遭遇了像《星鸣特攻》这样的挑战。”
Hulst提到,《星鸣特攻》虽然开发投入巨大,然而最终在竞争激烈的同类市场中未能脱颖而出。玩家很容易看出它只是一款为了盈利而制作的在线射击游戏,缺乏艺术性与创造力。
他还提及了Bungie的《马拉松》项目——即便该项目遭遇了大量公关危机,甚至受到核心粉丝群体的强烈抵制,索尼依旧选择支持。他用一套较为刻板的“企业说辞”称:“我们会持续进行反复测试与迭代,以最大程度提高玩家的参与度和满意度。”
媒体认为,这样的言论让人反感。索尼似乎不再关注游戏能否产生文化影响力,只看重能否产出生命周期固定、盈利预期明确的产品。等到利润达到顶峰,项目寿命终结,他们便会投入下一个“服务型赌博”。开发者固然才华出众,但他们的心血仅仅是公司获取股东回报的工具。
即便《马拉松》再次失败,索尼恐怕也不会停止对服务型游戏的执着追求。毕竟《堡垒之夜》《Roblox》等项目盈利丰厚,资本追逐利润,无论通过何种方式。他们不会在意《宇宙机器人》的艺术价值。
如今看来,《宇宙机器人》更像是一个“意外收获”,而非被PlayStation系统性重视的作品。索尼当然乐意享受它带来的销量与口碑,但这似乎只是又一个“幸运押中爆款”的案例。